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为深化产业资源整合、激活产业发展动能，推进锂电业务一体化、高质量协同发展，8月3日，川能鼎盛锂业公司、川能德阿锂业公司协同工作组成立大会顺利召开。鼎盛锂业党支部书记，德阿锂业党支部副书记、董事、总经理张凯出席会议并讲话。鼎盛锂业党支部副书记、董事、总经理谢长辉主持会议。
(协同工作组成立大会现场）
张凯指出，本次会议恰逢鼎盛锂业成立十周年、德阿锂业成立四周年，具有纪念意义与战略意义。在独立经营、协同管理的原则上，组建专项协同工作组，是两家企业紧扣集团 “专业化整合、深度融合、优势互补” 战略导向，落实川能动力锂电业务高质量发展部署的具体行动。工作组的设立，将推动双方业务深度联动、技术经验互通融合，两家企业合作发展正式迈入机制化、系统化新阶段。
（张凯发表讲话）
张凯强调，当前锂电新能源产业市场竞争、经营风险持续加剧。面对行业发展新形势，两家企业必须打破壁垒、抱团发力，整合核心资源，全面提升市场竞争力。对此，他提出三点工作要求：
一是分求生存，合求发展。两家企业历经多年深耕，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的跨越式成长。立足新阶段，双方要持续提质增效，聚焦“十五五”发展规划，稳步提升经营收益，前瞻布局新兴赛道，攻坚新型提锂工艺自主研发、稀缺金属回收利用等前沿优质领域，培育企业增长新动能；二是对标对表，互帮互助。双方搭建“一办六中心”协同组织架构，打通资源采购、技术研发、产品销售等全业务链路，实现资源共享、渠道互通、优势互补。同时，统一产品质量、检测检验标准，常态化对标经营、生产核心数据，压降原辅材料消耗、设备运维等各类生产成本，充分释放优质产能，实现降本增效；三是精诚团结，精益求精。全体员工要凝心聚力、团结奋进，立足现有发展基础，持续深耕生产经营、狠抓项目发展，以技术创新、精细化管理为双重支撑，持续做大、做强、做优锂电主业，切实筑牢国有资产保值增值坚实保障。
会议要求，全体员工要依托协同工作组平台，实干笃行、主动担当，凝聚“一家人”共识，以协同之力赴时代之约，全力助推企业高质量发展。坚持同频共振、密切协作，充分释放1+1＞2协同效能，实现个人与企业价值共生。
会上宣读了成立协同工作组的文件，两家公司分别作了表态发言。川能鼎盛锂业公司、川能德阿锂业公司各部门负责人、员工代表参加会议。
